但学习和创新需要时间与成本。当所有人都在找捷径,唯有沉下心专注的人,才能最快得到想要的结果。满大街都是有才华的人,稀缺的恰恰不是聪明,而是一心一意地深耕。
作为音乐教育行业经营多年,琴行商学院·原力校长学校,坚持赋能全国艺培创业者,引领艺培行业趋势,推动行业健康可持续发展,每年至少举办一场行业交流峰会,目前已成功举办26届行业大会。
5月21日至23日,我们将在中国·广东举办第二届中国·音乐教育行业大会暨第二十七届琴行商学院大会。
在这个充满机遇与挑战的时代,每一位音乐教育从业者都渴望汲取新知识、掌握新技能、拓展新视野。
在大环境红火、吃红利的时候,保守传统思维,或许可以短时间成功赚到钱,但是在当下环境,如果依然守着传统思维,不思改变,甚至在面对变革和创新的时候还在纠结怀疑,注定要马上被淘汰!
不破不立,破局思维边界,以通盘大局观追上这个时代的速度,给自己的一个全新的起点。
近几年的中国音乐教育行业发展,可谓是一个字 “变”。原本一些在风口上,在红利机会点,和趋势上的一些巨大风口,好像都不见了,消失殆尽了。不是商业不好做,只是时代在进步,我们需要用一种新的方式来继续战斗——靠能力打拼天下的时代。
作为行业内的领军者,我们始终关注着行业发展的最新动态,致力于为音乐教育从业者提供前沿、实用的信息和资源。
中老年智能乐器发展趋势、机构如何转型升级音乐艺术空间、老中青全龄段音乐艺术疗愈的蓝海市场等等,颠覆性的创业思维认知,可复刻的实操打法。
让音乐教育创业者真正从专业思维走向精细化运营思维,看到不一样的世界,创造不一样的未来!
从音乐教育市场的变化和消费者需求的变化入手,通过对市场趋势的深入分析和研究。
不单单是几个新项目JN体育,、新产品和新课程,核心在于更为精准的市场定位和营销策略,通过提升机构的整体价值和服务品质,引导客户观念,缔造一整套盈利升级体系。
音乐教育机构首先是一家盈利性质的组织,要做的工作远远不止招生、教学这么简单JN体育,。其中,财务管理环节就是重中之重,一旦忽视后果不堪设想。
只知道花钱不知道怎么聪明的花,所有问题都想靠钱解决造成的资金不合理使用和管理,可能很快就X。但是我们如果能从底层逻辑出发,以具体的精细化的指标去考量相应的数据,包括薪酬、成本支出、人效、坪效、转化率等等,那么增长便不再是一个问题,而是一个可视化的可抵达的方向。
本届中国·音乐教育行业大会,分享内容全部基于校长视角,为我们音乐教育行业机构服务,深入探讨如何优化成本结构、提升管理效率,分享如何设计合理的薪酬与股份制度,锁定优秀员工,实现校区的可持续发展。
激发团队战斗力,并不止薪酬这一项方式,本质上来说是机构本身的问题,机构通过组织、制度、自驱力、行动、发展潜力等等,成就每一个个体,每一个员工。只有打造出上下同欲的机构共同体,才能真正凝聚起校区发展的向心力。
欲望是团队建设的核心命题。上下同欲的团队百战百胜,不同欲的团队早晚散伙,一个团队、一个领怕的就是没有欲望、没有企图心。我们说人以群分,物以类聚,如果领导者缺乏欲望和企图心,那你的团队也一定缺乏执行力。
但是要真正做到这一步,归根到底还是取决于校长自己,到底是选择随波逐流还是选择追求卓越。
因为琴行商学院·原力校长学校的使命感,因为我们自己也在一线做校区,好的坏的,都经历过。
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